20 Anos de Storytellers
2006 a 2026. Antes de storytelling virar tendência, havia uma fogueira acesa no Brasil.
Somos a primeira consultoria de storytelling corporativo do Brasil. Fundada em 2006, quando ninguém no país sabia o que isso significava. O mercado brasileiro levou anos para aprender a palavra. A Storytellers estava há anos ensinando a prática.
Vinte anos depois, o que era invenção virou referência. O que era evangelismo virou metodologia. O que era uma empresa virou a escola que formou a geração que hoje usa storytelling como vantagem competitiva.
O Pioneiro
Fernando Palacios sentou na frente de diretores que perguntavam "mas o que é storytelling, afinal?" Saía dos encontros sem saber se tinha sido recusado ou convidado para um churrasco. Por dois anos, cobrou por outros serviços e explicou storytelling de graça. Era, essencialmente, um evangelista com nota fiscal.
Em 2007, transformou essa tensão em método: defendeu na USP o primeiro trabalho acadêmico brasileiro sobre storytelling e comunicação corporativa. Em 2010, a ESPM abriu o primeiro curso universitário de Storytelling Transmídia do país. O que era uma empresa virou uma escola.
◆ Fundação: 2006 | Primeiro estudo USP: 2007 | Primeiro curso ESPM: 2010A Escola
Entre 2011 e 2016, o Método Palacios tomou forma no campo: centenas de executivos, dezenas de empresas, formatos que ninguém tinha tentado antes. Game online. Peça de teatro corporativa. História em quadrinhos de produto. Série documental de integração. Jogo imersivo que redesenhou o maior evento de tecnologia da América Latina.
O IT Mídia virou marco: evento tech transformado em experiência narrativa com gamificação. Faturamento cresceu 50%. O Sebrae-MG construiu o maior treinamento in-company de storytelling do Brasil: 10 turmas, um terço da equipe inteira. O mercado começou a usar a palavra "storytelling" sem precisar de tradução.
◆ Método Palacios consolidado | Sebrae-MG: maior in-company do Brasil | IT Mídia: +50% faturamentoO Reconhecimento
2016: o livro ("O Guia Completo do Storytelling", 450 páginas, bestseller), o IT Forum redesenhado (Prêmio Caio), e a Yamaha volta pela décima segunda vez. Algo estava funcionando além do óbvio.
2017: World HRD Congress, Mumbai. O maior congresso mundial de RH reuniu delegados de 120 países. O anunciante leu o nome do vencedor do World's Best Storytellers Award. Era brasileiro. 2018: mesmo palco, mesmo prêmio, mesmo nome. A segunda vez não deixa margem para coincidência.
O case Mini Schin ganhou escala global: campanha de bebida transformada em game de Entretenimento Estratégico, mais de 3 milhões de jogadores, finalista Cannes Lions. O placar fechou em 30 mil profissionais treinados em 10 países.
◆ Bestseller publicado | 2× World's Best Storyteller (Mumbai, 2017 e 2018) | Mini Schin: Cannes LionsA Referência
O maior prêmio de Fernando não foi em Mumbai. Foi o momento em que o mercado começou a usar as palavras que ele importou sem precisar de definição. Inteligência Narrativa. Entretenimento Estratégico. Talk de Midas. Conceitos criados aqui que o mercado agora cita sem sempre saber a origem.
Um case recente ilustra a escala: uma clínica regional saiu de 16 mil para 236 mil seguidores em dois anos. Receita de 200 mil para 600 mil por mês. Não foi verba de mídia. Foi clareza narrativa.
2026: 20 anos completos. A empresa que ensinou o Brasil o que era storytelling agora forma a próxima geração de líderes que vão dominar suas narrativas onde quer que uma ideia precise mover pessoas.
◆ 20 anos | 30 mil profissionais | 10 países | Conceitos proprietários que viraram linguagem de mercadoanos de pioneirismo no Brasil
profissionais treinados presencialmente
países alcançados
melhor storyteller do mundo
Marcas que fizeram parte dos 20 anos
Itaú | Nike | Pfizer | Swarovski | Yamaha | Bayer | AstraZeneca | Google | Sebrae | Natura | O Boticário | Siemens | IBM | Ketchum | Pampili | Libbs
O que permanece depois de 20 anos
Não é um método, um framework ou uma filosofia. É uma verdade demonstrada: quem domina a narrativa domina a conversa.
A Storytellers de 2026 não é a empresa que ensinou o Brasil o que era storytelling. É a referência que forma a próxima geração de líderes que vão dominar suas narrativas: nos conselhos, nos palcos, nas redes, onde quer que uma ideia precise mover pessoas.
Vinte anos são a credencial mais difícil de fabricar. O que vem a seguir é o capítulo que ainda não foi escrito.
Vinte anos construindo histórias que movem negócios.
O próximo capítulo pode ser o seu.
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