Transformação narrativa para marcas, líderes e equipes
20 anos de Storytellers. Antes disso ser tendência.
A Storytellers foi fundada em 2006 porque Fernando Palacios viu o mesmo conflito em todas as empresas que visitava: líderes com ideias sólidas e resultados reais que não conseguiam fazer suas histórias chegarem ao lugar certo. Não por falta de conteúdo, por falta de narrativa. Em 20 anos, o método atravessou setores, portes e países: foram 30 mil profissionais treinados em 10 países, casos como Mini Schin (3 milhões+ de jogadores, finalista Cannes Lions) e Itaú, e dois prêmios consecutivos de melhor storyteller do mundo no World HRD Congress em Mumbai.
O que a Storytellers oferece não é comunicação criativa. É arquitetura narrativa com consequência de negócio: palestra que muda como a plateia pensa, workshop que equipa equipes para o dia seguinte, mentoria que desenvolve Inteligência Narrativa em líderes de alto nível, e projetos corporativos conduzidos do diagnóstico ao grand finale.
Como trabalhamos
Palestra
Uma performance que muda como a plateia pensa. Para C-levels, líderes e equipes que precisam engajar antes de convencer.
Saiba mais →Workshop & Treinamento
De meio dia a um dia: seu time aprende a construir narrativas que geram ação. Para equipes que precisam aplicar storytelling no trabalho imediato.
Saiba mais →Cursos & Formações
Imersão de dois dias no Método Palacios. Curso Intensivo, Premium e Jornada STORYSTORM. Para quem quer transformação real, não apenas exposição ao conceito.
Saiba mais →Mentoria C-Level
Inteligência Narrativa para quem já chegou a um nível em que a comunicação é o único conflito que resta resolver.
Saiba mais →Projetos Corporativos
Fernando como showrunner: da arquitetura narrativa ao grand finale. Para campanhas, eventos e transformação cultural.
Saiba mais →Por que empresas contratam a Storytellers
Quatro conflitos aparecem com frequência nos projetos que chegam à Storytellers. Qual desses ressoa com o seu contexto?
Especialistas técnicos: engenheiros, financeiros, médicos, jurídicos. Dominam o que fazem mas não sabem como comunicar isso para quem precisa tomar decisão com base no seu trabalho.
C-levels que têm time e estratégia consolidados mas não conseguem comunicar isso para o board, para o mercado ou para novas audiências que ainda não os conhecem.
Equipes comerciais, consultores, fundadores: precisam converter conversas em aprovações, vendas e investimentos. Têm a resposta certa mas não o argumento que move o tomador de decisão.
Comunicação em momentos críticos: crises, M&A, mudança cultural, reestruturação. Quando o que se diz em uma reunião pode definir o resultado de um processo de anos.
Protagonistas que já passaram por aqui
Ita÷ | Nike | Pfizer | Swarovski | Yamaha | Bayer | AstraZeneca | Google | Sebrae | Natura | O Boticário | Siemens | Ketchum | Pampili
Perguntas frequentes
Por onde começar com a Storytellers?
Depende do conflito. Se a necessidade é uma plateia específica com prazo definido, a palestra resolve. Se é o desenvolvimento de equipes ao longo do tempo, o workshop. Se é a voz pública de um líder, a mentoria C-Level. Entre em contato descrevendo o conflito e o contexto: Fernando diagnostica antes de recomendar.
A Storytellers atende empresas de qualquer porte?
Os serviços foram formatados para organizações que têm desafios de comunicação com impacto de negócio: grandes empresas, scale-ups em crescimento e líderes com projeção pública. O ponto de entrada é sempre o conflito, não o tamanho da empresa.
É possível combinar serviços?
Sim. Projetos corporativos frequentemente combinam palestra de abertura, workshop de imersão e acompanhamento de comunicação interna. O melhor ponto de partida é a conversa de diagnóstico para mapear o que faz sentido para o contexto específico.
A história certa, para a plateia certa, no momento certo. É o que a Storytellers constrói há 20 anos.
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